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四分公司“三朵金花”:在平凡处扎根,在关键时闪光

发布时间:2026年03月10日

  春风送暖,芳华绽放。在四分公司,有这样三朵金花:审计科科长刘爽、法律事务办公室主任何艳、综合办公室主任郭西敏。她们以专业守底线、以担当扛责任,为分公司稳健前行贡献着坚实可靠的“她力量” 。
  “严谨之花”刘爽:管好每一笔资金
  刘爽参加工作三十年来,从分公司主任会计师到经理助理兼审计科科长,职务在变,“较真劲儿”没变。她常说:“数字无言,却容不得半点含糊;流程虽繁,却最能照见初心与担当。”去年,一次例行在建项目审计,一份劳务结算单存在0.8%计价偏差,涉及金额看似仅几百元。面对项目人员“误差在合理范围”的解释,她并未止步,而是带领同事连续三天驻守项目部,逐一翻查考勤记录、比对结算单价、核查现场影像,最终锁定问题根源,切实发挥出审计“治已病、防未病”的职能作用。有人问累不累?她笑着说:“查清一笔账,心里就踏实一分。”
  “果敢之花”何艳:守牢每一份合同
  何艳熟悉合同条款,也清楚每一个风险点所在。她常说:“法务不是等出事才出手,而是要在事情‘将起未起’时,帮业务把住第一道关。”
  2025年初,公司一个重点项目即将签约,合同文本基本敲定,但其中工期延误责任条款明显失衡。当时其他人都说“时间紧、流程快”,建议“先签再说”。她却坚持暂停签字,连夜比对标准范本、咨询河北四建、查阅相关判例、测算潜在风险值,第二天一早就带着修改意见和替代方案找到主管市场开发工作的经理,指出:“这一条如果不改,后期哪怕只延误一天,我们可能就要增加成本。”经过沟通最终条款顺利调整,项目得以平稳落地。
  类似的事情还有很多:合同会签前,她会多问一句“这个付款节点有没有履约保障”;纠纷苗头初现时,她就主动介入,“搭把手、理思路”;培训时,她不讲枯燥的法条,只根据已发生的类似案例强调“工地上最该留哪几类证据”“结算时最容易被卡在哪一环”。
  “服务之花”郭西敏:管好每一件小事
  郭西敏在综合办公室五年,是公文、会务、印章、车辆、宿舍管理的“全能管家”,更是分公司高效运转、职工安心工作的“坚实支点”。
  她管印章,“无审批不盖章、无登记不使用”,台账清晰、全程可溯;她管车辆,油耗、维修、调度全部建账,既保运转又控成本;她管宿舍,组织青年职工分组保洁、定期检查,让“小家”整洁有序、温暖有度。她时刻把职工冷暖放在心上:牵头优化食堂菜谱,每月收集就餐反馈;推动机关绿化改造,补种绿植、加装电动车充电装置等,让办公环境更舒心、更实用。同事常说:“找郭主任办事,顺心顺意!”她没多说,只把盖章流程调得更顺、食堂饭菜做得更可口……
  “三朵金花”,三种角色,却有着一个共同的名字——实干者。她们是广大女职工的生动缩影。在分公司,还有无数像她们一样的巾帼身影:有核对百页图纸、不漏一处编号的资料员,有深夜坚守岗位、确保每一组数据精准无误的财务人员……大家在平凡的岗位上,默默耕耘、倾力奉献,以实干担当汇聚起强大巾帼力量,共同为分公司高质量发展添砖加瓦。(赵小丽)

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